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玩具企业多举措巩固海外客户信心
日前,国家多个部门出台相关政策,对企业复产复工提供支持,其中多项措施涉及到玩具和婴童用品行业,为企业恢复生产提供支持。
玩具和婴童用品行业积极投入到复产复工的行动中来,一边积极防控疫情,一边努力保障生产。
玩具和婴童用品行业,在此次疫情中,除了积极防控外,面临员工返岗率低、产线运作及产能不足、订单无法按期交付等难题。
福建泉州嘉利儿童用品有限公司从2月14日开始恢复生产,他们面临的不仅是要生产完成原有的订单货物,还有来自美国沃尔玛公司价值一千多万美元的大订单。最近,美国沃尔玛决定在和嘉利公司原有合作的基础上,再追加采购三款全新的玩具车,并且要在今年6月底完成交付。这可愁坏了他们,虽然订单量增加了,但是员工的到厂率还不到十分之一,许多配套供应商还没有复工。
江苏小小恐龙儿童用品集团有限公司的业务主要在美国、欧洲及东南亚等地,受疫情影响,计划2月出货的订单全部延迟。
晋江力利玩具有限公司同样面对订单增多的情况。其负责人表示,受疫情影响,不少小微企业尚未开工,或者受供应链影响较大。
当前影响玩具和婴童用品行业复工复产的最大问题在于人力不足,直接导致玩具和婴童用品产业上下游不能实现同步,影响企业生产的发展。
为了解决这些困难,嘉利公司制定相关方案,一是与沃尔玛总部进行协商,希望到交货日期后先完成百分之七十。二是与借助当地相关职能部门协调上下游配套企业可以尽快复工复产,此外,在现有工人的基础上,不断调整生产流程,优先生产能够完成的环节。
晋江力利玩具有限公司采取新的薪酬方案来吸引务工人员投入到生产中来。针对新员工,入职后必须隔离14天,公司一次性补贴隔离期间待工工资。针对老员工,公司鼓励自驾返程。在2020年3月3日前报到上班的老员工,回程交通费凭票报销,自驾车可凭过路费和加油票据报销,上线封顶1000元。如果介绍新员工来工作,还有相应的奖励可以领取。这样的举措使得力利玩具的老员工返厂率与新员工的招聘率都有较为明显的提升。
小小恐龙公司为了解决员工返岗率低问题,一方面积极与员工沟通,消除员工的担忧,为返厂遇到交通不便的员工安排车辆,帮助员工解决问题。另一方面动员非生产人员及所有管理层全部下车间协助生产,确保急需订单准时交付。2月12日,小小恐龙公司开始复工,除了积极与客户协调沟通,使得大量订单可以适当延期交付以外,他们制定了复工管理制度、防控应急预案等措施,保障复产复工后防疫安全。

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